4月10日，市委书记秦保强实地调研全市重点公共服务设施场馆运行维护情况，并主持召开座谈会研究部署下一阶段工作。

　　在市科技馆，秦保强走进科学启蒙、地球家园、宇宙探秘、漯河之光等展厅，详细了解场馆功能布局、设计特色、管理服务、开放运营等情况，对其服务功能规划设置、提高使用效率、科普惠民作用有效发挥等表示肯定，指出要探索建立常态化馆校联动研学等机制，让学生们能够经常零距离接触科学、体验科技、开阔眼界，身临其境感受科技的魅力和乐趣。要植入爱国主义教育功能，通过科普展示、科学实践等方式，讲好民族复兴、科学家故事和科技创新故事，激发青少年科技报国志向。要贴近中心、融入大局，多方位展示我市食品科技创新成果、现代化漯河“三城”建设成效，引导广大市民发自内心爱食品、爱漯河。

　　在市工人文化宫，秦保强详细询问场馆履行社会服务功能、资产异地置换等情况，强调要谋定而后动，科学谋划、深入论证，通过异地置换、资产盘活等方式提质改造，更好地发挥社会服务功能。

　　座谈会上，秦保强逐一听取全市重点公共服务场馆情况汇报，并就如何更好地提高运营管理水平指方向、明路径、解难题。他强调，要深刻认识到公共服务设施是城市功能的重要组成部分，是稀缺宝贵资源，是服务群众、彰显城市“高度”“温度”的重要载体，进一步解放思想、转变观念，学会“算大账”、过“紧日子”，整合资源、减负增效、智慧运作，确保把各类公共服务设施场馆管理好、运营好。一要牢记功能、激活为要。牢牢把握公共服务设施场馆承担的基本服务功能和任务，坚持公益性为主、经营性为辅，创新运营管理方式，切实做到聚人气、多活动，让更多市民亲近喜欢；树立资产意识，善于激活、敢于盘活，让沉睡的资源发挥效用；要全市资源统筹，共享共用发挥更大效益。二要分类管理、探索机制。公益性场馆要承担起公共服务功能，通过定主管单位、定工作目标、定活动载体、定争先荣誉，让公益为先、高效使用落在实处。兼具公益性经营性的场馆要探索推行行业主管、国资统管、平台融通、运营维护、调度管理的分工协作、一体运作模式。三要加强统筹、实现目标。要严控新建、保障在建，不过多把场馆作为办公场所，不闲置浪费，不亏本租赁。四要解决问题、查漏补短。完善配套设施，交通、网络、水电气暖等能通尽通；联动打造既具独立功能又可相互赋能的公共设施场馆融合发展新模式；设立运维专项经费，以小补避大险，解决后顾之忧。五要举一反三、摸清底数。对全市重点服务场馆进行全面梳理，突出重点、破解难点，理清发展思路、制订整改方案、抓好整改提升，形成可复制经验，指导全市公共场所提升管理和服务水平。

　　周新鹤、乔彦强、马明超、吴玉培、荣之光参加。